10月17日上午,公司召開三季度安全工作總結會議。常務副總經(jīng)理戴開發(fā),副總經(jīng)理王國慶、高學偉、張中平出席,各部門負責人參加會議。會議對三季度安全工作進行全面總結,部署了四季度安全工作任務。
會上,副總經(jīng)理王國慶對下步安全工作提出五點要求。一是強化員工安全培訓。各單位要加強員工日常安全知識的培訓教育,提高員工安全意識,杜絕違章作業(yè)。二是強化安全檢查。各單位要繼續(xù)對照“鋼八條”“粉六條”進行嚴密排查,消除安全隱患,減少事故發(fā)生。三是強化防寒防凍保溫工作。根據(jù)季節(jié)變化,提前做好防寒防凍保溫工作,對煤氣排水器等重要設備設施要全部完成加裝伴熱和外部保溫材料,確保不發(fā)生安全事故。四是強化消防安全管理。各單位要加強消防隱患排查,吸取同類企業(yè)事故教訓,避免事故的發(fā)生。五是強化責任意識。各單位主要負責人要認真履行安全生產(chǎn)七項職責,全面排查整改事故隱患,做到不遺漏、不反復。
常務副總經(jīng)理戴開發(fā)針對安全管理工作強調(diào),一是各單位安全管理工作要“抓鐵有痕”,安全評分制度杜絕走過場,走形式,安全工作要做到“紅紅臉、出出汗”,嚴抓實管。二是深度剖析安全管理存在的問題,從根源上分析原因,從嚴抓實抓好防范措施,提升本質(zhì)化安全水平。三是現(xiàn)場隱患排查要動態(tài)和靜態(tài)管控相結合,有效遏制隱患事故發(fā)生,采取科學的手段措施抓好安全管理、管控,加強前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局、整體性推進,助力公司安全管理水平再上新臺階。